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深網丨柳傳志退休:中國企業家“教父”與他的后聯想帝國

12月18日下午,聯想控股宣布,聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志卸任公司董事長及執行董事,將擔任聯想控股名譽董事長、資深顧問及董事會戰略委員會成員。中國企業界的“教父”級企業家柳傳志正式退休了。

很大程度上,柳傳志所獲得的巨大聲譽已經超出了他所創辦的聯想本身。作為一名創業者,他一手締造了聯想集團這家全球最大的個人電腦公司,率先在世界高科技產業發出了中國聲音;當聯想集團站穩腳跟后,他又以投資家身份進入企業家的下半場,做了聯想控股。

更重要的意義在于,在這個過程中,柳傳志帶領聯想這家中科院下屬的國有企業,完成了股份制改造和產權清晰化,其在特殊歷史背景下所產生的示范效應影響極為深遠。

公認的成就之外,柳傳志的整個商業生涯也伴隨著諸多眾所周知的坎坷:路線之爭導致曾經親密伙伴與他分道揚鑣、聯想集團經營受挫讓他不得不二次出山、以及“5G投票門”等事件給聯想聲譽帶來巨大考驗時的挺身而出等等。

如今,75歲高齡的柳傳志正式卸下肩上的重擔,把更多時間用來陪伴家人。柳傳志說自己并不在乎后人如何評價他,“將來歷史會證明我們都是凡人,所以不在乎別人評價什么,我很在乎我們柳家子孫后代怎么評價我。”柳傳志更在乎家人的看法,他希望子孫后代提到他時都覺得“這老頭不錯。”

深網丨柳傳志退休:中國企業家“教父”與他的后聯想帝國

騰訊《深網》作者 馬關夏 江曉川 安然

中國企業界的“教父”級企業家柳傳志正式退休了。

12月18日下午,聯想控股宣布,聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志卸任公司董事長及執行董事,將擔任聯想控股名譽董事長、資深顧問及董事會戰略委員會成員。聯想控股執行董事、總裁朱立南卸任公司總裁,將繼續擔任聯想控股董事,并任董事會戰略委員會成員。聯想控股執行董事、首席財務官寧旻接任董事長。

柳傳志被稱為中國企業界的“教父”,盡管他本人并不不承認這個稱呼,但馬云、雷軍、王健林等明星企業家都對這位“帶頭大哥”從不吝惜溢美之詞。馬云說“他是中國企業界財富”;雷軍說“他在我們每一個中關村人的心理,都是中關村的教父”,而王健林說“為擁有這樣的兄長和朋友而感到非常驕傲。”

很大程度上,柳傳志所獲得的巨大聲譽已經超出了他所創辦的聯想本身。作為一名創業者,他一手締造了聯想集團這家全球最大的個人電腦公司,率先在世界高科技產業發出了中國聲音;當聯想集團站穩腳跟后,他又以投資家身份進入企業家的下半場,做了聯想控股。

而更重要的意義在于,在這個過程中,柳傳志帶領聯想這家中科院下屬的國有企業,完成了股份制改造和產權清晰化,其在特殊歷史背景下所產生的示范效應影響極為深遠。

當然,公認的成就之外,柳傳志的整個商業生涯也伴隨著諸多眾所周知的坎坷:路線之爭導致曾經親密伙伴與他分道揚鑣、聯想集團經營受挫讓他不得不二次出山、以及“5G投票門”等事件給聯想聲譽帶來巨大考驗時的挺身而出等等。

股份制改造的漫長戰役

2018年,柳傳志曾在聯想控股總部接受了騰訊新聞《財約你》的獨家專訪。從他的辦公室向外眺望,不遠處便是中國科學院在中關村的一叢磚紅色的建筑。這位從不足20平的中科院計算所傳達室開啟創業生涯的商業教父,將自己與前中科院院長周光召的合照放置在辦公室最顯眼的地方。

中科院和周光召改變了柳傳志的命運。因為兩者對于管理者和企業核心骨干利益的肯定,讓聯想順利度過了股份制改革的坎坷長征。

股份制度創造性解決了中國企業發展中遇到的激勵問題,它背后更為基礎的產權制度則更是為中國進步創造了條件。中國曾在多年前采用過這種制度,并在一段探索的彎路之后,重新引入了它。

作為中國企業發展的一個縮影,聯想控股從中科院計算所旗下一家小型所辦企業,發展為一家橫跨信息技術、金融、消費與服務等多個領域的中國投資巨無霸的歷史,反映了股份制度在中國的落地生根,并創造奇跡的過程。

相比同樣為股權改制所困擾的同時代企業家,柳傳志無疑是幸運的。聯想成立的1984年被稱為中國現代公司的元年,與柳傳志同年創業的王石,篤信“財富、名譽不能兩全”,早早放棄了萬科股份,后來萬科險被“門口的野蠻人”掌控,如今已徹底淡出了公司的經營;同樣在1984年創業的李經緯,因股權改制糾紛被趕出了健力寶,最終在服刑期間含恨離世,健力寶品牌也不復當年“東方魔水”的榮光。除此之外,顧雛軍與科龍、仰融與華晨、春蘭改制等產權清晰化運動風波,也無一不是悲劇式的結局。

時至今日,柳傳志仍在大聲疾呼,要“高高舉起產權的大旗”,他說:“只有注重產權機制,才能推動中國的創業創新。”

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