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誰為消費作嫁衣:2019年度十大商業關鍵詞

  育,也許是2019年北京商業發展的年度漢字。消費新動能在這一年落地發芽,無論是從空間布局上、企業并購上、消費趨勢上,還是科技應用上,這一年可謂萬物更新。從年初貫穿至年尾大手筆并購后的企業內部整合,北京老牌百貨集體進入調整改造期,生鮮零售遇窘,體驗消費大熱,傳統菜場更新,商業夜來香,國潮再復興,在5G和大數據的科技熱浪中,商業企業立于潮頭,勇于先行。回望2019年,當21世紀的第二個十年即將結束時,人們看到的是未來商業的潛能和發展方向。

  1、商業領域經歷并購大年

  2月12日,蘇寧易購董事長張近東宣布,蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的數字化、場景化購物體驗。9月27日,蘇寧易購稱,已經完成收購家樂福中國的股權交割手續。蘇寧國際向轉讓方以現金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80%股份。10月11日,麥德龍集團、物美集團和多點Dmall聯合宣布,物美就收購麥德龍中國控股權已與麥德龍集團簽訂最終協議。據悉,交易完成后,物美集團將在雙方設立的合資公司中持有80%股份,麥德龍繼續持有20%股份。

  助資本并購擴大版圖是國內零售市場從相對的自由競爭走向寡頭競爭的必然階段。經過一番眼花繚亂的投資并購后,零售市場格局已逐漸明朗。在外資零售商不斷逃離的同時,本土零售商也開始逐漸崛起,國內零售市場勢必將迎來一場寡頭之間的競爭。

  2、夜間經濟常態化

  夜間經濟反映城市的消費活力。今年7月,北京市商務局印發《北京市關于進一步繁榮夜間經濟促進消費增長的措施》,文商旅等將多層次、多業態發展夜間經濟。

  今年12月,北京市商務局發布的《持續打造有品質有特色有溫度“夜京城”冬季活動措施》提到,北京市將在鞏固夏季夜間經濟發展基礎上實施七大措施,豐富“夜京城”冬季消費供給,包括開展冬季主題燈光秀、燈光節、燈會品牌,以及冬季夜間文化主題活動;博物館、文化館延時經營;開展冬季夜間體育健身活動;策劃冬季夜間經濟促消費品牌活動;持續打造冬季深夜食堂;加強冬季夜間經濟宣傳推介。

  行業專家表示,夜間經濟應該形成“網狀”系統,例如一個書店可以配套餐廳、茶點等,形成聯動需求。冬季,北京商圈內商業項目積極開展室內活動,室外可以舉辦主題活動營造公共氛圍,將室內活動與室外主題融合,使街區與商店、商場形成互動,達到“有人氣,有商氣”的效果。

  3、生鮮零售遇波折

  2019年以來,此前互聯網巨頭主打的生鮮+餐飲+即時配送的一些新業態已集體或停業調改,或開店放緩。繼盒馬鮮生、小象生鮮后,永輝超市孵化的新物種也未能避免遭遇陣痛,超級物種上海首家門店已經關店,該門店開業至今不到兩年,這也是超級物種首次關店。曾經來勢洶洶的新零售物種僅過了一兩年的時間就已風光不再。

  新零售經過一輪喧囂過后,集體進入填坑之年,解決過高的成本和盈利難題成為新零售的當務之急。

  在2019年行將結束之際,多家生鮮零售企業遭遇集體潰敗。11月,呆蘿卜因資金鏈斷裂遭遇閉店風波。隨后,上海一家社區生鮮電商“妙生活”也關店退場。12月,生鮮電商吉及鮮宣布公司融資失敗并將大規模裁員、關倉。

  生鮮是一門高投入、高折損的行業,在沒有強大資本支持的背景下,如何平衡效率、成本、規模、毛利率以及對傳統渠道的替代性才最為關鍵。但是,從目前來看,入局者并未探索出生鮮模式的最優解。

  4、菜場更新大幕拉開

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